Au sein de nos programmes d’outplacement, vous bénéficiez d’ateliers puissants, différenciants, qui mettent en valeur votre personnalité professionnelle, structurent votre communication d’engagement positif , afin que vous soyez systématiquement perçus comme des professionnels capables et désireux de concourir à la résolution des problématiques dont vous êtes responsables.
Nos ateliers font l’objet d’un suivi d’objectivité permanent auprès des Recruteurs, de DRH, de D.G, de C.A, qui prend en compte les évolutions des modes de communication développés par vos interlocuteurs tout au long de la chaine de votre recrutement.
- La respiration ‘intérieure’, par une chanteuse d’opéra, pour gérer le stress afin d’assoir la force de votre communication.
- Reformulation : 90% de nos concitoyens savent dire ”OUI – MAIS …..”, 10 % seulement savent prendre le contrôle des oppositions.
- La scénarisation de vos propositions de valeur appliquée directement au niveau psychologique de votre interlocuteur (atelier piloté par un psychologue) pour proposer à l’interlocuteur la communication apaisante qui lui convient.
- Décortiquer et piloter la communication avec les interlocuteurs des circuits de recrutement:
- Etude du marché du recrutement recruteurs (acteurs, structures, fonctionnement)
- Analyse des modèles de questionnement des recruteurs de ‘clones’ (certains ont parfois un job intéressant).
- Analyse de modèles d’échange avec chasseurs de têtes (développer une communication d’engagement positif).
- Leadership de l’échange, pour saisir et utiliser les failles dans la logique de communication de vos interlocuteurs.
- L’analyse transactionnelle pour identifier l’origine et l’objectivité du propos de vos interlocuteurs.
- leadership dans l’échange ou comment questionner les interlocuteurs qui ‘cachent’ des informations utiles à l’échange.
- L’assertivité pour sécuriser les décideurs sur votre capacité à développer le niveau de leadership attendu.
- Les rencontre d’experts : club chasseurs de têtes, figures de la finance, des médias ….
- Assessment de recrutement anglo-saxon pour comprendre et adapter votre communication aux échanges avec les leaders.
- Protocole S.B.O pour structurer la valeur issue de vos expériences passées et démontrer aujourd’hui votre capacité de succès face à des cas d’école qui obèrent la réalisation des objectifs de votre futur employeur.
- entre autres ateliers……………………..
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Nous sommes parfois sollicités par nos clients pour dispenser les valeurs clées de notre service à destination des conjoints de nos professionnels en outplacement ou à quelques cadres d’une équipe que nous prenons en charge; aussi avons formé une consultante à même de décliner deux services spécifiques:
- Un service d’outplacement plus classique, qui intègre les forces et valeurs de notre module ”Evaluation des talents”, avec un tarif adapté et l’accès à quelques un des ateliers ci-dessus.
- Une formation dite de valorisation de sa personnalité professionnelle de 9 demi journées (25 à 30 heures). Cette formation, basée sur la structure de notre module ”Evaluation des talents” est complétée par la réalisation d’un CV et d’un accès à nos bases de données de décideurs
http://www.humanfirst.fr/assessement_center.html
A propos de notre offre de coaching :Nous entons à votre disposition des coachs certifiés pour accueillir votre personnalité et faciliter votre réintégration en France.
