INplacement : Inscrivez vos collaborateurs dans une logique d’engagement optimale vis à vis de la transformation digitale

Accompagner l’humain sur les nouveaux processus métiers de l’ère digitale est la condition sine qua non de la performance durable de l'entreprise aujourd’hui et demain.

Le parcours de formation INplacement Digital de Human First, a été construit pour valoriser les acquis de vos collaborateurs et leur permettre de s’engager dans le développement des compétences et comportements liés aux nouvelles pratiques digitales. Il est modulable en fonction de vos objectifs et pourra donc accompagner au plus près cette transition digitale au sein de laquelle l’humain est clef.


 

L’INplacement digital est un outil innovant d’accompagnement de la transition professionnelle qui favorise une montée  en puissance rapide sur les nouveaux processus métiers induits par la transformation digitale. Vos collaborateurs se sentent ainsi plus intégrés dans l’activité de l’entreprise et de ce fait plus engagés.

LINplacement digital, peut également préparer le collaborateur à une éventuelle évolution professionnelle externe grâce à la conduite de modules communs avec nos solutions de reclassement externe (OUTplacement digital).

 

Avec le processus INplacement digital, créé en partenariat avec l’ESG  Executive Education, l’entreprise dispose du levier nécessaire pour développer la capacité de ses collaborateurs à construire sa performancededemain, dans le cadre d’unengagement éthique durable.

 
Méthodologie de l’INplacement digital
 
En préalable du programme, deux étapes sont menées : Un premier entretien avec le N+1 du Cadre permet de comprendre ses enjeux et les objectifs qui lui sont assignés.L’équipe de l’Assessment Center créé ensuite les matrices de correspondance métiers indispensables pour mesurer la contribution du Cadre aux objectifs attendus.
 
Détail de la formation Executive INplacement par Human First :
 
Module 1 : Identifier en profondeur les fondamentaux de la personnalité professionnelle du Cadre (capacités techniques métiers, comportements professionnels et aspirations).
 
Module 2 : Etablir son positionnement opérationnel (à l’aide d’une analyse SWOT sur les compétences professionnelles du cadre) pour mesurer sa capacité d’engagement dans les nouveaux processus métiers et maîtriser les zones de risques de sa proposition de valeur.
 
Module 3 : Identifier les capacités et comportements différenciants qui vous lui permettre de sécuriser la réalisation de ses objectifs.
 
Module 4 : Formaliser un plan d’actions prenant en compte son potentiel ainsi son aptitude à travailler au sein d’équipes multi-générationnelles et transverses.
 
Module 5 : Développer la communication de son plan d’actions sur les planches du Cours Florent (Leader Européen en matière de cours de théâtre professionnel).

 

 


News

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