Human First : Experts du capital humain dirigeant
Human First vous propose de mettre en place aujourd'hui des outils et méthodes à même d'anticiper nombre des problématiques R.H de demain. Pour réaliser ces outils innovants nous faisons intervenir des experts qui maîtrisent, chacun, des écosystèmes professionnels complémentaires de pointe (Communauté R.H , environnement universitaire, Marché des services , expertise sociale, marchés financiers, reconversion des cadres supérieurs de nos armées, communauté Oudinot, , , , ,..).
C'est ainsi, qu'au delà de ses services de recrutement et d'outplacement, Human First inclue, dans ses propositions de valorisation du capital humain, des experts sur toute la chaîne de valeur de vos ressources humaines (Coaching de dirigeants pour l'Outplacement, Chef de projet pour piloter l’audit stratégique du Capital Humain, S.O.S Urgence Conseil R.H, services d'assessment pour le pilotage de carrière...).
Découvrez ci-dessous le profil des acteurs Senior de l'offre Human First.
Eric Motillon.
Eric Motillon
(Fondateur de Human First)
Entrepreneur issu d’un parcours en grandes entreprises, suivi d’une expérience en management de start up et titulaire d'un Executive MBA de l'Institut Français de Gestion, Eric Motillon est dirigeant fondateur de Human First , cabinet de conseil en ressources humaines dédié au pilotage de carrière des cadres et cadres supérieurs (outplacement, réalignement stratégique de carrière, chasse de tête).
Andra Morosi(Coach de dirigeants)
Depuis plus de 15 ans elle accompagne des managers, cadres dirigeants et leurs équipes lors de processus de transition complexes, dans des groupes français et internationaux. Son périmètre d’intervention vise à renforcer le potentiel individuel et collectif grâce à la responsabilisation, la motivation et l’engagement des acteurs, en tirant profit des évolutions organisationnelles, culturelles et comportementales.
Avec un background dans les sciences humaines et un DESS d’interprète de Conférence dans des universités néo-zélandaises, américaines et françaises, Andra combine dans son approche la passion et le détachement, la provocation et l'empathie, l'orientation résultat et la créativité, en s’appuyant sur un cadre déontologique rigoureux.
Elle apporte à son coaching une solide expérience dans le monde de l'entreprise acquise dans plusieurs cabinets de conseil, une grande ouverture internationale, ainsi qu'une fine compréhension des enjeux psychologiques face au changement. Maître Praticien PNL , Coach co-actif et systémique et Coach Professionnelle.
Certifiée par l’International Coach Federation, elle siège au Conseil d’Administration d’ICF France, la division française de la plus grande association professionnelle regroupant plus de 17000 coachs dans le monde.
Marie-Noëlle Durand (Coach de Dirigeants)
Consultante senior et coach certifiée CT «Transformance»
Après un parcours de plus de 20 ans dans des fonctions de direction générale, commerciale et marketing dans l'univers de la distribution spécialisée, elle accompagne depuis 6 ans, managers et dirigeants, individuellement ou de façon collective, sur toutes les phases critiques de la vie en/hors entreprise (prise de poste, identification de projet, problématiques managériales, perte ou recherche d'emploi…)
Elle pilote des groupes d'échanges de pratiques avec la méthode du Co-développement. Elle est co- fondatrice et Secrétaire Générale du Réseau Oudinot créé en 2004 à l'attention des cadres dirigeants en poste ou en transition afin d'améliorer leur employabilité (350 membres)
Praticienne certifiée MBTI et Co-développement.
Céline Delort (Externalisation de services RH)
Master formation et Développement des, Compétences à Paris 1 Panthéon Sorbonne, Ecole Supérieure de Commerce de Dijon
Après onze années d'expérience mixte (entreprises et organisme) Céline Delort est experte en ingénierie et droit de la formation, évaluation des compétences comportementales et implantation de nouveaux outils de performance RH.
Dans le cadre de ses différentes missions, elle a démontré ses compétences en restructuration de service formation et RH, rationalisation des dépenses RH (responsabilité de budgets de plus de 700 K euros), implantation et maintenance de référentiels d'évaluation et de compétences, intégration de nouveaux outils de performance et de contrôle RH, conception et réalisation de formations efficaces,…
Ses récentes missions ont été centrées sur les outils et méthodes RH les plus efficaces pour accroître la performance des salariés et des entreprises : tableaux de bord sociaux, formations sur le poste de travail, E-learning, accroissement de la motivation, référentiel de compétences, entretiens annuels, indicateurs de performance, plans de primes, mesure du retour sur investissement d'actions RH.
Son objectif principal est de maximiser la qualité et la rentabilité des actions RH. Sa spécialité est de formuler dès la rencontre de son client les objectifs précis de sa mission et de les relier à la performance de l'entreprise. Elle effectue ensuite quelques mois après l'action une évaluation pour contrôler si les résultats attendus ont bien été atteints puis elle fournit un retour d'information.
Véronique Lasry (DRH international, Expert)
Master II en droit social, DESS en psychologie du travail, DEA en psychologie cognitive, DEUG langue Anglaise.
DRH et Conseil dans des organisations en forte croissance ou crise pendant 10 ans sur des périmètres de 1500 personnes et multisites, Véronique Lasry a piloté la sortie de crise des séquestrations de Belfort pour Alstom ou l'éviction des Intermittents du spectacle de la Cité des Sciences. Négociatrice volontaire du dialogue social progressiste, elle s'appuie sur une carrière civile auprès des grandes références (Neslé, Grévin et Cie, Alstom, Agefos, Bouygues) dans des contexes de forte tension sociale (et juridique) , nouveaux métiers et business à fort taux de réactivité et déploie pour des clients « restreints » du conseil en stratégie sociale. Véronique Lasry a également une activité de 15 ans d'officier de reserve marine lui permettant d'appliquer les méthodes d'Etat Major au « risk management « des entreprises.
Membre des Réseaux ANDRH, Oudinot et Daubigny Véronique Lasry participe aux échanges professionnels des différents acteurs de la vie économique. Membre des l'Institut Français des Administrateurs de sociétés, Véronique engage les Ressources Humaines dans une perspective pragmatique de business et un focus « result oriented » du dialogue social.
Eric Pasteyer(Transformation des organisations)
Issu du monde du service et diplômé de l’université Paris Dauphine en management et stratégie d’entreprise, Eric a une expérience de plus de 20 ans au service des structures du SBF 120 dans des rôles de consultants en organisation comme en project management. Eric est spécialisé dans le management par les processus et les formations inhérentes. Eric assure depuis ces cinq dernières années des missions d’accompagnement et de coaching de program manager en charge de projet de transformation complexe.
Eric a pour « core business » les projets de transformation des organisations dont le sous-jacent est l’accroissement de la performance opérationnelle Son action porte sur l’efficience des processus métier versus leur bonne prise en compte par le système d’information. Eric a pour principe d’agir par une action mêlant « accompagnement, formation et conseil » pour un travail de réconciliation des hommes et des processus clés d’une entreprise. Eric a pour but de restaurer l’efficience et le sens de l’organisation de l’entreprise. Son approche couvre le fonctionnement, donc l’organisation du système d’information, garant de l’opérationnalité des processus sur toute la chaine de valeur métier et client.
Jean Sommer(Expert de la voix et de la prise de parole en public)
Issu du monde du spectacle et reconnu dans le métier de la chanson (2 fois grand Prix de l’Académie Charles Cros - 1973), Jean SOMMER maitrise parfaitement les techniques de la scène et la connaissance de la voix.
Ces techniques, Jean les met (sous le sceau de la confidentialité) au service des cadres, dirigeants et hommes politiques dans l’exercice de leurs prises de parole en public et dans leur relation avec les médias.
Aujourd’hui, Jean conseille et forme les professionnels en relation avec le public sur les fondamentaux du comportement en situation : voix, maitrise de ses émotions, respiration, posture, motivation, etc.
Jean a ainsi développé pour Human First un module d’accompagnement qui permet de faire apprécier à vos interlocuteurs les forces et valeurs de votre proposition professionnelle au travers de votre voix et de vos gestes. Vous avez peut être déjà entendu jean sur : France Inter / Challenges / Rue 89 / France 5 / France culture / Ouest France / Sud Ouest, ...) en tant qu’expert de la voix, à l’occasion de l’un de ses « portraits de voix » qui décrypte l’expression d’un candidat à la présidentielle, ou chez :: SNCF, Eurodisney, MMA, Ag2r, Ministère de la Justice, Crédit Mutuel, Bouygues, les Mines)
Thierry Nicloux(Coach expert du secteur pharmaceutique)
Auparavant directeur de programmes internationaux dans l'industrie pharmaceutique puis Vice President Operations dans une start up en Biotechnologies, Thierry pilote les cadres supérieurs et les managers selon une idée simple : l'intégrité et l'assertivité de chacun vis-à-vis d'autrui mais surtout face à soi-même sont les fondements de la motivation.
Coach certifié par un organisme accrédité ISO 9001, membre de l'International Coach Federation, Thierry est aujourd’hui notre coach expert du secteur pharmaceutique.
Thierry est diplômé de troisième cycle en biologie moléculaire et d'un MBA de la Sorbonne
Olivier du Merle(Personnalité et capacités managériales)
Olivier présente une longue expérience professionnelle au sein d’entreprises de hautes technologies, puis en tant qu'associé dans un cabinet de chasse de têtes et de président de l’association "Convergences économiques", expériences qui lui ont donné l’occasion de suivre le parcours d’un grand nombre de managers.
Olivier a cherché à comprendre le lien entre personnalité et capacités managériales et a conçu le modèle comportemental des « Typologies cérébrales » qui sous-tend l’inventaire de personnalité à destination des décideurs et des entrepreneurs.
ll anime régulièrement des conférences et des séminaires au sein de PME et de grandes entreprises sur le thème de l’optimisation des performances individuelles et collectives. Il assume également des missions de team building et intervient dans l’enseignement supérieur notamment à HEC entrepreneurs, à Telecom Paris TECH, Audencia, Ecole centrale Nantes pour les filières entrepreneuriat.
Son livre Cerveau, Communication et Management 2005, préfacé par Robert Papin, fondateur de HEC Entrepreneurs, explique comment chacun peut adapter ses comportements, sans perdre son authenticité, pour mieux comprendre les autres et tendre vers le management d’excellence.
Thierry ROBERT(Conseil et Coach)
Conseil et Coach, Thierry ROBERT est expert en soutien actif au changement en environnement multiculturel.
Après une carrière internationale de directeur financier et informatique, il intervient dans les entreprises internationales en France et en Allemagne pour accompagner les équipes dans des initiatives de transformation (intégration post-acquisition, mise en place de services partagés, optimisation de processus et des interfaces inter-départements).
Spécialiste de la mobilisation des énergies individuelles et de leur fédération au sein d’équipes, il accompagne les managers et les équipes de direction pour les aider à développer leur potentiel de résilience, c’est-à-dire leur capacité à faire face avec dynamisme et créativité à l’imprévu et aux crises. Son activité pour de grands groupes américains, allemands et français (par exemple L’Oréal, Linde ou United Technologies) font de lui un expert des contextes multiculturels. Ses interlocuteurs apprécient ses qualités d’écoute, ses compétences techniques et pédagogiques, son expérience de manager et d’ombudsman.
Trilingue français-anglais-allemand, diplômé HEC (Paris) et coach systémique certifié (Berlin), Thierry ROBERT maîtrise les multiples outils de la communication et du développement personnel, mais aussi du développement de la performance (LEAN, Amélioration Continue). Il est membre actif de plusieurs réseaux de coaching et de conseil RH en France et en Allemagne.
Dominique Deloche(Coach – Auteur)
Formation ISSEC – 36 années d’expérience du consulting sur 4 expertises : La pratique du Management de Proximité, La Négociation Sociale, La Mesure des Compétences (managériales, commerciales), l’Ingénierie Pédagogique.
Dominique a accompagné en 36 ans environ 150 entreprises au travers de missions de formation (environ 50 modules sur les 4 expertises), d’organisation (Systèmes de Vente, Qualité et Référentiels de Compétences), de coaching (d’équipes dirigeantes et de managers), d’évaluation (360°, baromètres).
Il est l’auteur de plusieurs ouvrages de références, sur le Management (64 Gestes et Postures du Management de Proximité – Le Coût du non-management (à paraître), sur le commerce (Guide professionnel de la vente – Commerciator).
Il a conçu également plusieurs outils d’évaluation de compétences (360° Management, 360° Commercial, 360° d’équipe, Evaluation croisée, Baromètre, Grille de prévention des RPS).
Il est l’auteur de 2 pièces de théâtre : A la recherche du mode d’emploi (sur la recherche d’emploi) et L’éléphant Mimosa (sur le stress des managers qui stresse leurs équipes).
Dominique a développé de nombreux outils pour permettre à la gouvernance d’entreprise d’aligner la profitabilité du modèle économique de l’entreprise et la professionnalisation de son capital humain en optimisant les leviers d’action du management de proximité.
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